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  1. La diversité (genre, âge, origine, handicap, etc.) est un enjeu de justice sociale ET de performance. Des études montrent que les équipes diversifiées prennent de meilleures décisions et innovent davantage. En RSE, c'est un indicateur suivi de près : taux de femmes dans les postes à responsabilité,Lire la suite

    La diversité (genre, âge, origine, handicap, etc.) est un enjeu de justice sociale ET de performance.

    Des études montrent que les équipes diversifiées prennent de meilleures décisions et innovent davantage.

    En RSE, c’est un indicateur suivi de près : taux de femmes dans les postes à responsabilité, politique d’inclusion des personnes en situation de handicap, égalité salariale.

    C’est mesurable et actionnable.

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  2. Une image simple : au lieu d'une ligne droite (cradle to grave = du berceau à la tombe), on passe à un cercle (cradle to cradle = du berceau au berceau). Les déchets d'un produit deviennent la matière première d'un autre. Certaines entreprises comme Renault ont des usines entières dédiées au recyclaLire la suite

    Une image simple : au lieu d’une ligne droite (cradle to grave = du berceau à la tombe), on passe à un cercle (cradle to cradle = du berceau au berceau).

    Les déchets d’un produit deviennent la matière première d’un autre.

    Certaines entreprises comme Renault ont des usines entières dédiées au recyclage de leurs propres voitures !

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  3. En simplifiant : la gouvernance c'est 'qui dirige, comment, et avec quelles règles du jeu'. Dans la RSE, ça inclut par exemple l'absence de corruption, la diversité au niveau des instances dirigeantes, ou le fait d'impliquer les salariés dans les décisions. C'est le pilier qui donne de la cohérenceLire la suite

    En simplifiant : la gouvernance c’est ‘qui dirige, comment, et avec quelles règles du jeu’. Dans la RSE, ça inclut par exemple l’absence de corruption, la diversité au niveau des instances dirigeantes, ou le fait d’impliquer les salariés dans les décisions. C’est le pilier qui donne de la cohérence à tous les autres.

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  4. J'ai découvert qu'il existe des dizaines de labels différents ! Les plus reconnus au niveau RSE global sont B Corp, ISO 26000, Ecovadis... Pour les labels produits il y a l'Agriculture Biologique, le Fair Trade, etc. Le piège c'est les faux labels créés par les entreprises elles-mêmes sans vérificatLire la suite

    J’ai découvert qu’il existe des dizaines de labels différents ! Les plus reconnus au niveau RSE global sont B Corp, ISO 26000, Ecovadis… Pour les labels produits il y a l’Agriculture Biologique, le Fair Trade, etc.
    Le piège c’est les faux labels créés par les entreprises elles-mêmes sans vérification externe. Un bon label doit être certifié par un tiers indépendant.

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  5. En cours, on nous a expliqué que la méthode la plus simple c'est de suivre les 3 piliers de la RSE : environnement, social, gouvernance. Même commencer par une seule action dans chaque pilier c'est déjà une vraie démarche structurée !

    En cours, on nous a expliqué que la méthode la plus simple c’est de suivre les 3 piliers de la RSE : environnement, social, gouvernance.
    Même commencer par une seule action dans chaque pilier c’est déjà une vraie démarche structurée !

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  6. De ce que j'ai compris, c'est la "carte d'identité carbone" de l'entreprise. Chaque action (allumer la lumière, envoyer un colis, prendre l'avion) émet du CO2. L'empreinte carbone, c'est la somme de tout ça. Finalement, plus elle est petite, mieux c'est pour la planète.

    De ce que j’ai compris, c’est la « carte d’identité carbone » de l’entreprise.
    Chaque action (allumer la lumière, envoyer un colis, prendre l’avion) émet du CO2. L’empreinte carbone, c’est la somme de tout ça.
    Finalement, plus elle est petite, mieux c’est pour la planète.

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  7. Peut-être par que les entreprises connaissant pas encore assez bien la RSE.

    Peut-être par que les entreprises connaissant pas encore assez bien la RSE.

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