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La RSE peut-elle améliorer la performance d'une entreprise ?
Ce que j'observe concrètement dans ma PME : depuis qu'on a structuré notre démarche RSE, notre taux de fidélisation des salariés a augmenté, et deux nouveaux clients grands comptes nous ont contactés directement en mentionnant nos engagements RSE. Difficile de tout chiffrer, mais l'impact est réel.
Ce que j’observe concrètement dans ma PME : depuis qu’on a structuré notre démarche RSE, notre taux de fidélisation des salariés a augmenté, et deux nouveaux clients grands comptes nous ont contactés directement en mentionnant nos engagements RSE. Difficile de tout chiffrer, mais l’impact est réel.
Voir moinsPourquoi la traçabilité des fournisseurs est-elle importante ?
Dans ma PME on a commencé par cartographier nos 10 principaux fournisseurs et leur poser un questionnaire simple : localisation, pratiques sociales de base, certifications éventuelles. C'est accessible même sans grands moyens et ça permet déjà d'identifier les risques.
Dans ma PME on a commencé par cartographier nos 10 principaux fournisseurs et leur poser un questionnaire simple : localisation, pratiques sociales de base, certifications éventuelles. C’est accessible même sans grands moyens et ça permet déjà d’identifier les risques.
Voir moinsLa RSE peut-elle améliorer l'image d'une entreprise ?
Dans mon expérience, les effets se voient surtout auprès des partenaires B2B et pour attirer des talents. Certains de nos clients grands comptes nous ont dit avoir choisi de travailler avec nous plutôt qu'un concurrent car nos pratiques RSE correspondaient à leurs critères d'achat responsable. Et poLire la suite
Dans mon expérience, les effets se voient surtout auprès des partenaires B2B et pour attirer des talents. Certains de nos clients grands comptes nous ont dit avoir choisi de travailler avec nous plutôt qu’un concurrent car nos pratiques RSE correspondaient à leurs critères d’achat responsable. Et pour recruter, afficher des valeurs claires est un vrai atout.
Voir moinsComment éviter le greenwashing dans sa communication ?
Ce que j'ai appris : mieux vaut dire peu mais vrai. Plutôt que 'nous sommes une entreprise éco-responsable', je préfère dire 'nous avons réduit nos déchets de 30% et voici comment'. C'est moins accrocheur, mais nos clients et partenaires font bien plus confiance à des données concrètes qu'à des slogLire la suite
Ce que j’ai appris : mieux vaut dire peu mais vrai.
Plutôt que ‘nous sommes une entreprise éco-responsable’, je préfère dire ‘nous avons réduit nos déchets de 30% et voici comment’.
C’est moins accrocheur, mais nos clients et partenaires font bien plus confiance à des données concrètes qu’à des slogans.
Voir moinsLa RSE est-elle obligatoire pour les entreprises ?
Personnellement, même sans obligation légale, j'ai choisi d'agir parce que mes clients me le demandent et parce que c'est cohérent avec mes valeurs. Attendre que ça devienne obligatoire risque de nous mettre en retard par rapport à la concurrence.
Personnellement, même sans obligation légale, j’ai choisi d’agir parce que mes clients me le demandent et parce que c’est cohérent avec mes valeurs.
Attendre que ça devienne obligatoire risque de nous mettre en retard par rapport à la concurrence.
Voir moinsQu'est-ce que l'économie circulaire ?
Dans ma PME on a commencé par acheter du matériel reconditionné plutôt que du neuf, et vendre notre matériel usagé à une filière de recyclage locale. C'est de l'économie circulaire à petite échelle, mais ça réduit les déchets et ça fait des économies.
Dans ma PME on a commencé par acheter du matériel reconditionné plutôt que du neuf, et vendre notre matériel usagé à une filière de recyclage locale.
C’est de l’économie circulaire à petite échelle, mais ça réduit les déchets et ça fait des économies.
Voir moinsPourquoi les achats responsables sont-ils importants en RSE ?
Ce que j'ai mis en place : poser quelques questions simples à mes fournisseurs (d'où viennent les produits, quelles sont leurs pratiques sociales, ont-ils des certifications). Petit à petit ça change les relations et ça incite tout le monde à s'améliorer. Certains fournisseurs m'ont même dit que c'éLire la suite
Ce que j’ai mis en place : poser quelques questions simples à mes fournisseurs (d’où viennent les produits, quelles sont leurs pratiques sociales, ont-ils des certifications). Petit à petit ça change les relations et ça incite tout le monde à s’améliorer. Certains fournisseurs m’ont même dit que c’était la première fois qu’on leur posait ces questions !
Voir moinsLes labels RSE sont-ils vraiment utiles ?
Dans mon secteur, avoir un label a clairement facilité certains appels d'offres avec des grandes entreprises qui nous demandent maintenant de prouver nos engagements RSE. L'investissement en temps est réel, mais le retour concret sur les relations commerciales aussi.
Dans mon secteur, avoir un label a clairement facilité certains appels d’offres avec des grandes entreprises qui nous demandent maintenant de prouver nos engagements RSE. L’investissement en temps est réel, mais le retour concret sur les relations commerciales aussi.
Voir moinsQu'est-ce que le greenwashing exactement ?
En tant que dirigeante, ce que j'ai compris c'est qu'il vaut mieux communiquer peu mais vrai. Dire 'on a réduit notre consommation de papier de 40% cette année' c'est bien plus crédible que des généralités. Nos clients et partenaires sont de plus en plus capables de faire la différence.
En tant que dirigeante, ce que j’ai compris c’est qu’il vaut mieux communiquer peu mais vrai. Dire ‘on a réduit notre consommation de papier de 40% cette année’ c’est bien plus crédible que des généralités. Nos clients et partenaires sont de plus en plus capables de faire la différence.
Voir moinsQu’est-ce que l’empreinte carbone d’une entreprise ?
Ce qui m'a aidée c'est de réaliser que pour une PME, les postes principaux sont souvent les déplacements et l'énergie des locaux. Ce sont les deux leviers les plus simples à actionner rapidement. Des petits gestes (covoiturage, éclairage LED, chauffage régulé) font déjà une vraie différence mesurablLire la suite
Ce qui m’a aidée c’est de réaliser que pour une PME, les postes principaux sont souvent les déplacements et l’énergie des locaux.
Voir moinsCe sont les deux leviers les plus simples à actionner rapidement. Des petits gestes (covoiturage, éclairage LED, chauffage régulé) font déjà une vraie différence mesurable.